Медиа-центр

В Нур-Султане прошла ежегодная встреча Корпорации с кредитными товариществами

3 февраля в г.Нур-Султан состоялась встреча руководителей АО "Аграрная кредитная корпорация" и Холдинга "КазАгро" с учредителями Объединения юридических лиц «Ассоциация кредитных товариществ агропромышленного комплекса». В ходе мероприятия были обсуждены вопросы взаимодействия Корпорации с кредитными товариществами, намечены перспективы дальнейшего развития системы КТ.

В своем приветственном слове председатель Правления АКК Мурат Дарибаев подвел итоги работы Корпорации с кредитными товариществами за 2019 год: «Уставной капитал системы КТ составил 15,7 млрд. тенге. Собственный капитал 17,1 млрд. тенге. Ссудный портфель – 172 млрд. тенге. По состоянию на 1 января 2020 года количество действующих кредитов составило 22 661.Таковы основные консолидированные показатели системы КТ».

В ходе совещания также были озвучены планы работы на 2020 год. Ключевым вопросом стало рассмотрение дальнейшей стратегии развития кредитных товариществ в АПК, в особенности оптимизация процедур кредитования. С 2019 года Холдинг «КазАгро» в рамках трансформации проводит большую работу по оптимизации кредитных бизнес-процессов. Автоматизация решает большие задачи по уменьшению сроков рассмотрения заявок, влияния человеческого фактора и направлена на предупреждение коррупции.

Управляющий директор Холдинга «КазАгро» Кайрат Алтынбеков отметил, что решение о выдаче кредита займет не 30 дней, как сейчас, с множеством бумаг, а за 30 минут с помощью ЭЦП и интернета.

«Кроме того, решается вопрос сокращения бумажного документооборота. К примеру, в рамках программы «Іскер» клиент собирает порядка 11 бумажных документов, то с внедрением системы от него потребуется только наличие электронной цифровой подписи и компьютер с выходом интернет», - проинформировал Кайрат Алтынбеков.

С момента появления института кредитных товариществ в Казахстане, КТ находятся в непрерывном процессе развития. Следует отметить, что АО «Аграрная кредитная корпорация» стоит у истоков создания системы КТ в АПК, которая на первоначальном этапе оказывала непосредственную поддержку в становлении, развитии системы и на сегодняшний день, является основным источником финансирования КТ, с оказанием непосредственного влияния на повышение доступности в получении финансирования фермерами и предпринимателями на селе.

Начиная с 2001 года с участием АО «Аграрная кредитная корпорация» создано 205 кредитных товариществ, в 157 сельских районах, с территориальным охватом 98 %, в всех областях Казахстана. Количество участников системы КТ уже более 22 тысяч. С 2001 года по сегодняшний день через систему кредитных товариществ выдано более 52,6 тыс. займов на общую сумму 426,0 млрд тенге.

Стоит отметить, что такие льготные условия финансирования и такой принцип работы как в КТ, может предложить далеко не каждый финансовый институт. Высокая возвратность кредитных средств, свидетельствует об ответственности фермеров и предпринимателей, являющихся участниками КТ. Уровень просроченной ссудной задолженности перед АО «Аграрная кредитная корпорация» свыше 90 дней (NPL) - 2 %.

В Казахстане уже действуют 2 кредитных товариществ с рейтингом «ААА», что дает им право самостоятельного финансирования конечных заемщиков и посткредитного обслуживания, ограниченного только размером кредитной линии. В их числе КТ «Целиноградское» в г. Нур-Султан и КТ «Яссы» в Туркестанской области.

Кредитные товарищества как финансовый институт, не раз доказывали свою работоспособность в реализации государственных программ развития бизнеса на селе. Вступление фермера или предпринимателя в состав данной финансовой организации позволяет получить доступ к льготным кредитным ресурсам, охватывающим практически все сферы деятельности в отрасли сельского хозяйства, а также несельскохозяйственного бизнеса на селе.

К примеру, участник кредитного товарищества может получить кредит на проведение весенне-полевых и уборочных работ, приобретение сельхозтехники и оборудования, закуп скота, возведения теплиц, садов, на проведение строительно-монтажных работ, на производство и переработку сельскохозяйственной продукции, реализацию различных инвестиционных проектов, старт-ап проектов и прочие цели. Направлений множество, все зависит от бизнес-инициативы фермера, предпринимателя на селе.