В 2023 году Аграрная Кредитная Корпорация (АКК), дочерняя организация АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» осуществила ряд важных мероприятий, которые положительно повлияли на деятельность фермеров и самой Корпорации, а также дали задел на будущее развитие.

Значительная работа АКК проделана по семи направлениям: увеличение объемов финансирования, цифровизация, реализация программы микрокредитования молодежи, поддержка фермеров, столкнувшихся с неблагоприятными погодными условиями, а также совершенствование условий финансирования, внутренних процессов и корпоративной культуры.

Объемы финансирования в 2023 году

Одним из ключевых достижений АКК в 2023 году стало увеличение объемов предоставляемых кредитов. Корпорация второй год подряд бьет свои рекорды по объему финансирования АПК, если в прошлом году, с учетом деятельности дочерней организации АО «КазАгроФинанс», этот показатель составлял 522,3 млрд тенге, в текущем году объем оценивается на уровне 540,0 млрд тенге.

Благодаря этому фермеры получили дополнительные ресурсы для расширения производства, приобретения современного оборудования и сельскохозяйственной техники.

Цифровизация

Ускоренное внедрение цифровых продуктов в работу АКК стало неотъемлемой частью стратегии Корпорации. С прошлого года предприниматели имеют возможность получать предварительное решение по кредиту в течение 5 минут на портале Agronesie.kz.

Интеграция Корпорации с приложениями банков (KASPI, Homebank, BCC, Kazpost) позволяет фермерам погашать займы онлайн без комиссий и не отлучаясь от своего бизнеса. 

В ближайшее время клиенты Корпорации смогут пользоваться и мобильным приложением, которое еще больше упрощает процедуры подачи заявок на кредит, обеспечивает прозрачность операций и дает возможность фермерам «держать руку на пульсе» по всем вопросам сотрудничества с Корпорацией.

Программа микрокредитования молодежи

В уходящем году Корпорация начала реализацию программы микрокредитования молодежи в качестве поверенного (агента), которая предусмотрена на 2023-2025 годы, планируется за 3 года выделить 90,6 млрд тенге. В 2023 году выделено 29,0 млрд тенге, из которых профинансированы проекты 5 465 предпринимателей на сумму более 25,2 млрд тенге. Для удобства подачи заявок, в этом же году Корпорацией проведена автоматизация процесса приема заявок онлайн  (до автоматизации срок составлял 10-15 дней).

Поддержка фермеров в связи с потерей урожая

Слаженную работу показала Корпорация в период возникших проблем с урожаем в результате неблагоприятных погодных условий. Чтобы помочь фермерам, Корпорация в максимально сжатые сроки провела отсрочку платежей фермеров на сумму более 35 млрд тенге, с учетом АО «КазАгроФинанс» сумма составляет почти 43,5 млрд тенге. Работа в этом направлении еще продолжается, по обоим компаниям на рассмотрении находятся заявки на общую сумму отсрочки на 7 млрд тенге. При этом пени и штрафы при реструктуризации не начисляются.

В будущем Аграрная кредитная корпорация рекомендует фермерам обратить внимание на страхование своих посевов. Действующая система добровольного страхования в АПК предусматривает государственную поддержку в виде субсидирования страховых премий в размере 80%. АКК является Оператором по субсидированию части страховой премии по заключенным договорам страхования. Основной целью развития страхования в аграрном секторе является повышение защиты имущественных интересов фермеров, повышение доступности финансирования субъектов АПК. В 2023 году общая сумма страховых выплат по растениеводству составила 4,0 млрд тенге, что больше 2022 года на 2,7 млрд тенге.

Совершенствование условий финансирования

В части условий финансирования Корпорация, впервые, в целях формирования благоприятных цен для фермеров, кредитование весенне-полевых и уборочных работ переведено на среднесрочную основу с удвоением объема финансирования.

В целях более эффективного использования бюджетных средств по инвестиционным проектам, пересмотрены требования с уклоном на отраслевую и технологическую составляющую. В рамках работы по повышению прозрачности деятельности Корпорации, впервые, внутренние требования обсуждались с отраслевыми ассоциациями в ходе которых были приняты оптимальные решения.

Совершенствование внутренних процессов

Корпорация провела большую работу по оптимизации бизнес-процессов, в большей мере изменения коснулись процесса рассмотрения инвестиционных проектов. Переосмыслив подходы принятия решений и понимая необходимость повышения удобства услуг для клиентов, Корпорация внедрила двух этапный процесс рассмотрения инвестиционных проектов. На первом этапе проводится индикативная экспертиза на основе минимального пакета документов, на втором этапе проводится рассмотрение и анализ заявителя и инвестиционного проекта на возможность финансирования.

Данное новшество позволяет клиентам значительно экономить свое время и деньги при сборе необходимых документов и быстрее формировать видение по срокам и этапам реализации проектов.

Совершенствование корпоративной культуры

За последние 2 года Корпорация усиленно внедряет принципы клиентоориентированности, прозрачности, нулевой терпимости к коррупции, меритократии и предъявляет высокие требования к профессионализму работников.

В целом Аграрная Кредитная Корпорация продолжает быть ключевым игроком в поддержке сельского хозяйства, обеспечивая стабильность и рост в отрасли. Ее успешные достижения в 2023 году и стратегические планы на будущее свидетельствуют о постоянном стремлении к совершенствованию и развитию, что в итоге приносит плоды не только фермерам, но и всему обществу.